----锦程国际物流集团副总裁莅临我院作专题讲座

11月13日下午，应物流管理系主任许良的邀请，学院物流专业委员会专家委员、锦程国际物流集团副总裁张本巍先生专程莅临我院，在图书馆报告厅为物流管理系的310名学生作了题为“整合资源，创新发展”的精彩讲座。

   张副总裁的报告分为三个部分：一、锦程国际物流集团的实践经验；二、现代物流的发展趋势介绍；三、做出自身价值，迎接机会和挑战。

   在第一部分中，张副总裁从介绍锦程集团的发展经验出发，向大家阐述了“整合资源，创新发展”的必要性。锦程物流在1991年仅是一家小型区域货代公司，发展至今，已成为国内最大的、注册资本金达3亿元、拥有全球130家分支机构并为客户提供全程服务的中国最大的民营物流企业集团。他指出，今日的辉煌得益于锦程物流开创的以连锁经营为特色的网络布局和以业务整合为核心的集中采购以及以全信息化管理为基础的电子商务系统所构成的创新商业模式。他指出，现代物流网络布局是战略基础，业务整合是战略核心，电子商务是战略支撑，以此构成了现代物流企业可持续发展的稳固的战略三角。集团第一个将连锁经营模式从商业企业嫁接到物流企业，实现差异化经营；通过整合供应链，实现物流各环节的无缝连接；实施集中采购策略，实现规模效益，从而形成了整个集团的核心竞争力。另外，全球订舱中心的建设和GBC盈利模式的推行，为公司的不断成长壮大插上了腾飞的翅膀。

张副总裁从当今物流行业的市场需求和发展道路两方面，阐述了现代物流的发展趋势。指出当前物流企业普遍应用的发展道路有三条，即整合、联合、对外合作。无论是专业性还是综合性的物流企业，要想保持长久的竞争优势，必须把注意力锁定在目标客户的细分市场，积极为客户提供增值服务，同时整合供应链，才能真正实现从资本管理到资源管理，从职能管理到流程管理，从操作管理到价值管理的转变。连锁经营和并购战略是企业间实现联合的有效途径，对外合作则不再是欠发达国家与发达国家抗衡时的无奈之举，而是一种通过相互交流，最终达到双赢和共赢目标的过程，体现着现代化的经营理念。

  论及“如何作出自身价值”，张副总裁以自己12年的奋斗历程和实战经验告诫同学们，有志成才的人应当努力使自己拥有积极的心态、明确的目标、正确的思考方法、高度的自制力这四个方面的素质，应当养成良好的习惯，懂得合理地安排时间，同时富有团体协作精神和表达沟通能力，还能够正确对待失败，有自信心和创新意识。

在现场互动环节，张副总裁就“现代物流在电子商务模式下如何建立和管理客户关系？”，“中国目前的民营企业是否有必要对自己的非核心业务实施外包战略？”，“物流企业能否走上市融资的扩张道路？”以及“物流企业应走多元化道路还是专业化道路？”等问题回答了同学们的提问。

讲座结束时，许良主任作了总结。他倡导全系学生树立创新意识，争做新时代富有创新精神的应用型物流人才。最后，张副总裁对我系学生提出的高水平问题和所体现的对物流的深度思考表示了十分的惊奇和高度的赞赏。

                             （物流管理系付亚林 供稿）