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大连理工大学副校长、城市学院董事长沈宏书教授在我院庆祝教师节暨04—05学年教育教学表彰大会上的致辞
时间   2005年09月13日 00:00
作者    责任编辑   

各位老师、各位同学:

大家好!我历来非常愿意参加城市学院的各项活动,这不仅仅因为我是主管校长,也不仅仅因为我是学院董事会成员,因为我每次到城市学院心情都非常愉快!城市学院有优美的校园,现代化的环境,看到生气勃勃的学生,接触辛勤工作的老师,每次都有新的体验和感受!

这几年,城市学院的教学环境、生活环境都有了很大进步,这表明我们的教师队伍、我们的管理队伍和后勤队伍是过硬的。办学的声誉是靠创牌子创出来的,尽管城市学院建院时间不长,但我们城市学院的品牌在社会上已经得到了普遍认可,我们今年的招生工作就是最好的证明。今年,学院的招生规模有所扩大,可未报到率还不到15%,比去年低很多。原因当然是多种多样的,但最主要的原因是我们城市学院的办学声誉得到了社会的认可,得到了家长的肯定,这是非常重要的原因!现在许多大学在萎缩,招不来学生,这是因为他们声誉不好,办学质量不行。所以我借此机会,代表大连理工大学、代表城市学院董事会,向全体教职员工表示衷心的感谢和致以节日的问候!向获奖的各位老师表示热烈的祝贺!

同志们,我们城市学院是大有希望的,尽管她很年轻,但她充满了活力。尽管我们还面临着很多困难和挑战,但却充满了机遇,是一所朝气勃勃的新型的学院。成绩只能说明过去,今后怎么办?我想必须做到两个坚持:一个是继续坚持跨越式发展,在各方面都要有所突破、有所创新,一年一个台阶,每年都有所跨越。第二就是坚持可持续发展的原则,要求我们城市学院不要有短期行为。只有创办一流的教育,才能实现可持续发展,要踏踏实实地做好我们的各项基础工作,做好我们的各项教育工作。要切实处理好办学规模、办学质量、办学效益和办学特色这四个方面的关系,这里最关键的是办学质量,办学质量是基础,是生命。而质量不是哪一个人喊出来的,是靠我们全体学生和每一位教职员工脚踏实地奋斗出来的。这就要求我们教师要做到教书育人,我们的管理队伍要管理育人,我们的后勤队伍要服务育人。只有这样才能把我们的学生培养成社会认可、企业欢迎的合格人才。

最后,我衷心希望我们的教师队伍能越来越过硬,增强凝聚力、提高战斗力、提升创造力,使得我们城市学院越办越好!(根据录音整理)