——大连理工大学党政领导来我院视察工作

3月23日上午，大连理工大学党委书记林安西、校长程耿东、校党委副书记兼副校长姜德学、校党委副书记兼纪委书记邵龙潭、副校长沈宏书、校长助理卢中昌等领导，带领学校办公室、教务处、人事处、学生处和后勤集团等部门负责人来我院视察工作并进行调研。学院领导和各院（系、部）负责人参加了工作汇报会。汇报会始终充满了宽松、和谐的气氛。

程耿东校长说明此次调研的目的。他说，城市学院在几年的发展中积累了很多很好的经验，这几年的发展是相当不错的，各方面的反映都是积极的、正面的，我们想全面地了解一下情况。这也是我们学校在管理工作中，尤其是各个处室在工作中应该加以学习和借鉴的。所以，我们这次来不光是要听你们的汇报，同时还是一种交流，是一次互相学习的过程。

唐志宏院长代表学院全体师生对学校党政领导及各部门领导来检查指导工作表示热烈欢迎并就学院基本状况、学院定位及人才培养思路、人才培养工作、组织及队伍建设、校园建设、后勤服务等6个方面向校领导做了全面的汇报。当唐院长提到，学院为学生提供良好的学习环境和丰富多彩的展示他们能力的各种舞台，从中发现了一些出类拔萃的优秀学生，例如，2005年我们组织学生参加全国大学生数学建模竞赛，获得全国甲组一等奖一个，乙组一等奖一个，在辽宁省高校和全国独立学院中名列首位，表明城市学院的学生也具有很好的学习潜力。为不埋没人才，更有效的发挥学生的潜力，建议校领导对城市学院特别优秀的学生给予颁发大连理工大学毕业证书和免试推荐硕士研究生等激励政策，充分发挥母体学校优秀教育资源的作用，促进城市学院优良学风建设。林书记和程校长当即表示给予大力支持，并感慨地说，一次考试定终身确实误人不浅，他仅仅因为一次考试失误了，就来到城市学院。但是他的平常学习确实很好，我们为什么不能考虑一下呢？为什么就不能再给他一次机会呢？我们天天讲素质教育，遇到实际问题也应该从素质教育的目的出发，从有利于促进学生成才的目的出发，我们认为这件事情是好事，对提高城市学院办学质量，推动和鼓励学生学习肯定是有积极作用的，而且这样也加强了大连理工大学和城市学院之间的联系。一个学生一旦从三本转入一本，会对全体学生产生很大的激励作用。这个问题我们年初班子开会时还议过，我们非常主张这么做的。你们起草一个报告，学校签署意见，报请上级有关部门批准。唐院长还建议学校将学院作为院系来对待，使学校在编人员能够享受学校的同等待遇。

学院临时党总支郭玉铸书记汇报了学院党的建设情况。他说，现在学院教工党员是77名，学生党员是42人。计划在教职工中成立7个党支部，在学生中成立3个党支部，拟加强要求进步学生新葡的京集团350vip8888检测中心党的教育，加强教师师德教育，积极发展符合条件的学生、教工加入党组织。在学院，党的建设应该适应学院的管理体制。林书记当即表示，城市学院应当在学生和青年教师中大力发展党员，并保证质量。校本部在发展学生党员方面有一套办法，你们可以借鉴，结合你们的实际情况开展工作。

在听取汇报后，程校长发表了重要讲话。他说，我们这次来主要任务就是交流，我感觉城市学院的学生管理还是很有特点的，学生管理实行四级人才培养负责制，系主任是核心，和传统大学的管理模式完全不同，这就和你们以本科教学为中心的定位相辅相成了，系主任的主要任务就是本科教学，就要管学生，本科教学的教师就要管学生。你们成立专业委员会很有创意。你们的主要特点是学生管得细，课程上的工作做得多，这样做对学生就业是有利的。素质教育和就业教育是有矛盾的，但从广义的素质教育来看是没有矛盾的，广义的素质就是综合素质。校本部学生培养虽然不需要过多强调应用性，但我们的教育必须考虑企业对人才的需求，必须根据企业的技术进步来跟进我们的教学内容。校部教学计划的调整教务处要好好研究，我认为应该更灵活一些，更自主一点。硬性规定多长周期才能调整一次对人才培养是没有帮助的，刚性的东西要少一点。

首先，我们应该肯定城市学院这几年的发展和这几年的工作。相比来说我来城市学院次数是挺多的，虽然没有跟在座的各位见面，但是和李总见面，和沈校长讨论的次数还是很多的，也经常通过各种途径来了解城市学院情况怎么样，包括一些退休的老教师。总的来说，城市学院的软硬件建设、发展速度以及在管理、教学、学生教育等方面都是比较好的。不仅是我们自己说好，在全省或者是在全国范围内，我们的城市学院还是很有特点的。在此我要感谢城市学院全体同志们的辛勤努力，特别是城市学院的院领导、院系主任和老同志，大家都很辛苦，每天通勤，每天坐班，早来晚走。

第二点，我们城市学院的发展是精诚合作的结果，我们要高度珍惜这个合作，维护这个合作。我们这个合作是两家合作，但需要三方努力， 三方共同来维护这个合作。为什么说三方呢？两方是大连理工大学和松源企业集团公司，还有一方就是新葡的京集团350vip8888检测中心。两家的合作要靠三方共同来维护，保持一个良好的合作状态。老教师都知道，我们这个学校原来是成教学院，中间也经历过起起伏伏，所以说要找到一个好的合作伙伴非常不容易，大家要非常珍惜它。李总和松源企业集团是非常开明的，23万平方米的建筑包括设施的投入是非常之大的。人家对教育教学和整个学校的管理都是非常放手的，从学校的角度来说我们是非常珍惜这个合作成果的，努力争取做到双赢。在这三方里城市学院是主体，我们两家某种意义上一个是出资，一个是出了块招牌，活干得怎样还是在于城市学院，在于学院的全体教职员工。学校和松源企业集团当然是会互相尊重、互相支持，实现共赢的。当然，松源企业集团通过办学也是很有收益的，很多人包括大连一些大企业的老总都知道李总在和大工合作，学生招得质量也很好，这也是李总的一块招牌，对企业的发展也是非常有利的。

第三点，我认为城市学院的定位、管理模式都是比较好的。你们学校自主性比较强，要坚持自己的办学理念，坚持自己的办学定位，扎扎实实做好工作。我感觉通过这次学习交流，能够真正从城市学院学到东西，同时也可以给城市学院一些具体的帮助和指导，以推动城市学院更好的发展。

最后，林书记作重要讲话。他说，我到城市学院已经是第五次了，程校长经常跟我商量，要把班子成员都拉到城市学院去看一看，了解了解情况，尽到我们的责任。我们校班子成员一共9位，今天到了5位，有三位在国外，张校长感冒了，该来的都来了，说明我们党政班子对城市学院的建设很关心、很重视。对城市学院的工作也是充分肯定的，城市学院需要我们支持的，我们也要支持。我的理解，城市学院是我国高等教育大众化改革中的一个试点，这个试点怎么做好？它的体制和我们理工大学本部的不一样，是董事会领导下的院长负责制，院党总支是政治核心，起保证监督作用。你们有很多自己特殊的定位，你们前面讲的定位我认为还是很切合实际的，在定位下的一些做法也是符合我们城市学院和社会需求的特殊要求的。我们不是在照搬哪一个大学，我们是从实际出发，按照教育规律来办事，按社会需求来牵引，这一点是要充分肯定的。我说的第一点就是我们对城市学院很关心很重视，支持你们的工作。

第二点，我们学校是董事会的重要成员，董事长沈校长也在这，我们要尽到我们做董事的责任。学校的教学、组织、管理的责任是在我们这里的，我们必须尽到我们的责任，要经常关心、重视城市学院的工作。虽然在座的各位都来自五湖四海，但是主要的负责人是大连理工大学的人，大家都是一个目标把城市学院办好，把大连理工大学的城市学院办好。要是办得不好，大连理工大学也无光，要是办得好大连理工大学也争光，现在的事实表明情况是好的！教育部分管评估工作的总负责人叫王茂根，原来是教育部的一个司长，一个多月前我在北京碰到他了，他和我讲了有关独立学院的一些事情，他经过考察以后认为：新葡的京集团350vip8888检测中心在全国的独立学院中是排在前几名的，是令人放心的。而有些独立学院则是乱七八糟，必须加以规范。我感觉新葡的京集团350vip8888检测中心独立学院当初定的一些原则也是在发展中的，也不一定是一成不变的。对城市学院的成绩我们要心中有数，要力争做得更好，不能自满。

第三点，你们原来招生是在15个省区进行，现在扩大到21个，看到这些后我有一个想法，城市学院在东北老工业基地振兴，在辽宁和大连的经济建设中应该起到一个什么样的作用？我最近接触市里的几位领导，我说大连市的重心现在正在向北转移，现在很明显开发区热起来了。有几个标志：一个是大连的文化中心——最大的大剧院恢复建设了，就在开发区。原来停建很长时间，现在又重新启动了。当时我说那么大的剧院建在开发区，哪有那么多人到开发区去看剧呀！现在看情况不是这样了，随着大连市中心的逐渐北移，人气也会逐渐北移。第二个是，你们昨天可能有人看了亚俱杯比赛，金州那个破球场真是一塌糊涂。大连市最近也决定，要把大连市现代化的足球中心建在开发区，现在已经派人到欧洲考察去了。文化、体育中心都建在开发区，教育呢就更不用说了，开发区有好多大学，我们城市学院就是其中重要的一部分。所以我一直在想，我们城市学院怎么为开发区的建设，为大连西突北进做些工作，为辽宁的经济腾飞有些作为。所以我建议，城市学院应该继续强化和企业的联系和合作；强化和经济技术开发区的联系和合作；强化和保税区的联系和合作；也要强化和高新技术园区的联系和合作。金州是大连经济增长的极点区，北面是普兰店，普兰店的发展也很快。再向北还有瓦房店的长兴岛，将来那里是一个以港口为核心的产业带。这些地区产业结构调整对我们城市学院有些什么要求？这个问题需要你们做很实际的调查和了解。大连理工大学在辽宁省招生的份额也就是40%多，大量的是在全国。你们这里可能有所不同，所以你们要很好地研究和地方经济的接轨问题。你们省内学生的比例肯定比我们多。我最近正好要到开发区、保税区谈大连理工大学和他们的合作问题